این جلسات بصورت حضوری به منظور تثبیت ایده محوری ،تکمیل برنامه کاری و توسعه بازار است که برای هسته‌های مستقر در دوره رشد مقدماتی اجباری بوده و با نظر مرکز رشد برای برخی واحدهای دوره رشد نیز به منظورآشنایی و شناسایی بازارو نحوه ورود به آن، توسه محصول، قیمت گذاری محصول نهایی، بخشبندی مشتریان، جذب سرمایه گذار، انعقاد قرار داد فروش، تفکیک مشتریان بالقوه از بالفعل و اصلاح ساختار سازمانی الزامی خواهد بود. طول مدت بهره مندی از خدمات مربیگری برای دوره رشد مقدماتی 5 جلسه و برای دوره رشد متغیر خواهد بود.

دریافت برنامه حضور هسته/ واحدهای فناور در جلسه راهبری